高渐斌同志入职工程局21年来，坚定党的信念，加强自身修养，带领项目团队突破难关，出色的完成了各项工程任务。

    创造效益的“十进制”

    高渐斌认为，在项目为王的主题下，如何创造各方面的效益才是王道。

   在2021年初钢材单价低的时候提前储备钢筋5000吨，减少采购成本约500万元；在基桩施工时严格控制扩孔率，整体基桩扩孔率保持在1%以内，节约混凝土4200余方，节约费用200万元；水下封底胆大心细，抢在汛期前完成84、85号墩承台，降低成本约150万元；

多次与菏泽市黄河河务局沟通，主桥83#、84#墩以填土进占、滩地筑岛方法进行施工平台施工，节约资金约400万元；在不减少计量费用的前提下将竖向预应力钢棒预埋钢管变更为塑料波纹管，全桥节约250万元。

进度、质量的“二进制”

对于施工，进度是工期的保证，质量是工程的生命。栈桥施工采用两岸同时施工，中间合拢的部署，历时40天完成，为全省之最，并经历2020、2021年洪水考验稳定牢固；水中墩钢围堰提前安排工期，避开2021年汛期，并且钢围堰封底重点工序一次性封底成功，取得水中墩重大胜利；2021年5月底墩身顺利出水面，相比交投集团目标提前17天完成，受到交投集团嘉奖。

    重质量、抓细节，709根基桩（含108根水中墩基桩）经检测全部为I类桩；重成效，敢创优，截止目前黄河桥二标项目共申请专利10项，QC小组获得国家一等奖1项，国家二等奖1项，省级一等奖2项。