集团召开2020年度党员领导干部民主生活会

2月8日，集团召开2020年度党员领导干部民主生活会，会议由集团党委书记、董事长刘前进主持。集团在郑班子成员围绕班子团结建设和完成年度目标任务进行了重点发言，开展了批评与自我批评。

党委书记、董事长刘前进代表集团领导班子汇报了2020年民主生活会整改落实情况，分析了集团公司混改、市场开发、人才培养、企业战略规划及文件制度方面问题。要求重点从四方面落实下一步工作：一是贯彻新发展理念，建设团结有力的领导班子。集团将加强各级领导班子能力建设，既高度重视班子成员个体素质和能力的提升，又重点在增强领导班子整体功能上下功夫，整合团队力量，形成1+1大于2的聚合效应。二是开拓思路，加大市场战略布局。以站位更高、格局更大、思路更明的思想，对市场形势加强理解与把握，采取适合集团和适应市场的市场开发策略，认真组织推进、狠抓市场开发工作的贯彻落实。三是奖惩并重，提升主观能动性。继续实施市场开发绩效管理机制和激励机制，优化开发人才梯队建设，充实精通投融资管理、懂技术又懂管理的复合人才进入市场开发队伍,储备优秀人才。四是深化体制改革，释放发展活力。创新运营和决策机制，开放、整合、集中优化资源，持续推进子公司混合所有制改革，激发员工潜能。探索推动高质量发展的新机制、新模式、新路径，构建符合集团实际的团队建设长效机制、员工晋升机制、先进典型激励机制等，继续以体制机制的改革推动集团各项事业的大发展。（人力行政中心）