发布时间：2021-10-15 浏览：
为深入了解成员企业管理运行及指标完成情况，及时掌握经营、生产体系的建设和重大工程项目推进情况，10月14日，绿地大基建集团总裁室顾问叶华成一行到集团公司进行调研，集团公司党委书记、董事长刘前进，副总经理、总工程师干英辉等集团领导、集团机关各中心负责人、直属部分单位负责人参会。
调研会上，集团公司相关负责人首先对两个重大工程项目的生产管理情况进行了汇报。随后，集团公司副总经理、总工程师干英辉对集团公司施工生产管理和重大工程推进情况进行了汇报。刘前进董事长对集团公司总体运行情况进行了简要的陈述，对当前发展遇到的问题进行了分析，并对绿地大基建集团给予的指导表示感谢。
叶华成表示：对照绿地大基建集团五年发展规划及三年行动计划，工程局集团一要找准定位，做到发展与管理能力相适应；二要对标先进行业、龙头企业，以高标准严格要求自身；三要对标制度、规范，认真梳理落实；四要加强企业基础管理，施行精细化管理；五要加强对人才的培养，做到以环境留人、事业留人、待遇留人，永葆企业的活力、动力。（工程合约中心）