6月20日，集团公司副总经理李勇义一行到沈卢高速沈遂段1、2标检查成本信息管理系统执行情况。

李勇义副总经理一行到项目各相关业务部门查看了成本系统业务执行情况，根据项目的整体进展情况，主要是对临建工程的合同、结算、支付等上线率、及时性、审批完整性进行检查，并听取了各部门在使用成本系统中出现的问题及需要改进的意见和建议。李勇义副总经理对项目各部门前期成本系统执行情况表示了肯定，并对下一步成本系统的执行提出以下几点要求：一是继续对各业务部门对成本系统业务执行的及时、准确、全面性进行规范；二是以成本信息管理系统为抓手，规范项目管理，防范经营风险，使所接项目安全有序可控，实现营收、利润等经营指标；三是实现精细化管理的制度化、常态化和流程化。（中豫工程建设公司）