6月14日，集团公司执行副总经理、工会主席刘昕到阳新高速宁沈段4标检查指导工作，项目经理部负责人陪同检查。

刘昕先后实地查看了高集互通区、沥青路面施工、防排施工、试量互通收费站房建施工作业面，并认真听取了项目负责人的工作汇报，随后在项目部会议室组织召开了工作会议。

刘昕提出以下几点要求：一是倒排工期，对施工组织计划不断更新并落实到每个人，科学组织，抓重点，抢难点；二是强化质量管控，从原材料到现场工艺、从工序编排到成本保护，全方位多角度进行质量管控；三是加快变更申报、罗列利润挖潜点；四是创建节约型企业、节约型项目活动要不打折扣地落实，不走过场不流于形式，要富有成效。（海外分公司）