集团公司召开“13445工程”已通车项目结算工作专题会

5月23日，集团公司召开“13445工程”已通车项目结算工作专题会。集团公司在郑领导，本部工程、合约、财务等相关中心(条线)负责人，直属单位有关负责人、项目经理参加会议。

会上，各直属单位负责人详细汇报了“13445工程”已通车项目产值、计量、回款和与业主清算进展情况，与下游协作队伍结算进展和存在的问题，下一步工作措施等。与会领导分别从分管领域对结算中存在的问题进行了点评指导。

针对当前结算情况，总经理干英辉要求：一是建立结算台账，对争议问题实行动态销号管理。针对与协作队伍清算争议、未批复设计变更、绿化等问题分类施策，协调解决，防范后期纠纷。二是专班推进，加快已通车项目结算工作。要强化业主对接机制，子公司负责人牵头与业主协商质保金、炸材调差等结算分歧，加快对业主单位清收清欠，及时回笼资金。三是两级机关加强帮扶指导，结算要严守合规底线。法务牵头制定应对措施强化结算效力，保障结算程序、结算结果合法合规有效，筑牢法律风险屏障。四是认真应对材料调差问题。设材条线针对玄武岩等材料价差调整要制定对应方案，实现预期管控目标。五是着重对上半年指标、全面指标完成情况进行预测和分析，查找原因、采取措施保证指标完成。六是实事求是制定最终结算规则和条件，确保按期完成结算工作。

会议强调，各单位各部门要压实责任，紧盯重要节点，定期统计结算完成情况，严格6月底结算完成目标不动摇，为全面完成年度目标奠定坚实基础。（运营管理中心）