发布时间：2025-06-06 浏览：
6月3日至5日，集团召开二季度劳动竞赛指标完成分析会，集团公司党委书记、董事长刘昕，总经理干英辉、总工程师王春率队到所属各单位听取劳动竞赛完成情况，部署下一阶段工作。
会上，各所属单位通报了二季度劳动竞赛核心指标的推进情况，同时锚定上半年目标，部署市场开拓加速、专项清欠治欠等关键攻坚举措，力保竞赛目标圆满达成。
干英辉强调：各单位要充分理解劳动竞赛活动开展的目的，树立大局意识，通过活动开展，触动思想认识，改变工作作风，彻底紧张起来，促进执行力提升，营造全员参与的竞赛冲刺氛围。各单位领导班子要以身作则、表率带头，尽职尽责，加强时刻过程盯防。要坚持5天一统计、一复查，推动市场开发、清收清欠等核心工作任务落地见效。
刘昕要求：全体干部职工要以竞赛目标为导向，全力以赴推动各项任务有成效、有突破。一要树立危机意识，主动自我加压，加强市场开发力度；二要强化责任意识，实施“清单式”指标分解机制，将营收目标细化到周、量化到岗、责任到人，确保二季度各项经济指标百分百达成。三是转变工作思路，拒绝“躺平”。当前形势紧迫，全体职工要以非常之举破困局，以担当实干创实绩，以积极姿态求突破，坚决打赢年度目标任务攻坚战！
会议要求各单位各部门即日起进入"战时状态"，针对剩余指标任务，再动员、再部署、再落实，下定决心，充分发挥“见红旗就扛、见第一就争”的精神，以赛促干、以赛促管，一鼓作气确保各项指标完成。届时将以结果为导向，严格军令状成果应用，进行奖罚兑现。（工程管理中心、二公司、海外公司、建设养护集团、建筑工程公司、三公司、四公司）