发布时间：2025-06-30 浏览：
6月27日，集团公司组织召开2025年上半年度协作队伍管理专项治理及“13445工程”通车项目结算推进专题会议。集团公司副总经理刘团伟，工程、合约、财务、设材、安全中心（条线）经理、副经理、直属单位分管领导及相关负责人参加会议。
会上，集团公司运营管理中心和各直属单位分别汇报了上半年协作队伍管理专项治理工作进展情况及存在问题，重点分析了当前协作队伍管理等方面存在的突出问题和风险点。同时详细通报了“13445工程”各通车项目结算工作的当前进度、堵点难点及下一步工作计划。
会议要求：一是深化专项治理效果，持续优化协作队伍准入名录。按照“双向选择、自愿申报、择优推荐”的原则，精选业务素质优秀、专业能力突出劳务协作队伍入库。二是规范选用机制，优化劳务招标流程。进一步细化招标文件范本，提高招标竞争性，降低串标、围标现象。三是严格合约管理，强化劳务合作过程管控。加强对协作队伍的安全、质量、进度、成本控制、合规性及配合度等方面的管理与考核，确保管理合规高效。四是加快完工项目结算，加快资金回笼。积极主动协调，同时做好项目策划工作，提升项目全周期精益化管理水平、助力市场开发实现新突破。（运营管理中心）