集团召开专题会议 传达绿地集团半年度工作会议精神

7月16日，集团召开专题会议，传达绿地集团半年度工作会议精神，并安排部署下半年重点工作。集团在郑领导班子，本部各中心（室）经理、副经理，所属各单位董事长、总经理参会。会议由集团总经理干英辉主持。

会上，干英辉总经理传达绿地集团半年度工作会议精神及大基建集团上半年重点工作完成情况和下半年工作安排。

集团党委书记、董事长刘昕带领学习张玉良董事长在绿地集团中高层干部培训班上的讲话。

针对下半年工作，刘昕强调：下半年是决胜全年工作的关键时期，集团上下必须正视当前的问题和挑战，始终保持昂扬向上精气神，抓实抓好经营管理重点工作，确保年度目标圆满完成。

刘昕要求：一是全力推进市场开发。两级开发机构要创新思维、创新模式，坚持日调度、周总结、月通报，持续跟踪重大项目储备及落地，务必在三季度实现开发突破。二是群策群力、打赢清收清欠攻坚战。要聚焦系统内外两大领域，重点关注政府项目欠款。以清收清欠专项行动为引领，切实促进资金应收尽收。三是加大风险防范化解力度。要继续加大主诉力度，推动风险有效化解，严格保障集团经营风险可控。四是做好重点时段施工组织安排，科学制定施工节点计划，保障节点和年度产值顺利达成。五是深化廉政建设。结合“纪检在行动”专项监督检查，对排查问题进行系统总结，精准治理，做到常抓不懈。六是持续深化员工效能提升活动。做好专项培训和干部能力提升，为集团发展注入源头活水。

会议同时就协作队伍治理等重点工作进行了安排部署。（综合管理中心）