发布时间：2025-09-02 浏览：
为进一步规范集团公司直属各单位设备材料管理工作，精准提升管理效能，强化制度约束和合规性意识，提高设备材料管理水平，9月2日，集团副总经理、总经济师李勇义率设备材料检查组赴长修高速1标检查指导工作。
检查组通过查阅台账、数据抽检及现场问询等方式，对材料采购、设备租赁及使用、子公司的审批及监管等关键环节进行全面细致的检查。
李勇义针对下一步管理提升工作提出要求：一是强化全生命周期成本管控意识。要进一步树立“向管理要效益”的理念，将设备材料管理置于项目整体成本控制的核心理位置，严控非必要损耗与浪费。二是深化制度建设与执行刚性。强化制度执行的监督与问责，确保各项管理规定在施工一线得到不折不扣的落实，杜绝“两张皮”现象。三是筑牢合规与风险防线。严格遵守国家相关法律法规和集团制度要求，加强对关键环节的监督，确保设备采购租赁、材料招标选用等过程阳光透明、合法合规。（海外分公司）