发布时间：2025-09-16 浏览：
9月16日上午，集团召开法律管理办法专项宣贯会。集团副总经理、总经济师李勇义出席会议，运营管理中心法务条线和直属各单位法务负责人、法务专员参会，共同构建集团合规管理新格局。
会议首先通报了风险警示案例，通过剖析强化全员风险意识；随后，运营管理中心对《河南省公路工程局集团有限公司诉讼案件化解办法及实施意见》等四项新规进行系统解读，重点阐释了法律事务全流程管理、冻结资金专项管控及诉讼案件分级处置等核心条款，形成“风险识别—制度应对”的闭环管理体系。
李勇义在总结讲话中强调，法务工作是企业高质量发展的“安全阀”，必须以系统性思维筑牢风险防线。他要求：一是树立持久战思维，建立诉讼案件分级响应机制，完善“事前评估—事中处置—事后复盘”的全周期管理流程；二是坚持预防为主方针，强化劳务协作队伍合规管控，从合同签订、履约监督等环节降低潜在纠纷风险；三是实施主动防控战略，构建法务风险精准治理体系，通过定期风险排查、专项问题研判实现化被动为主动；四是凝聚协同治理合力，完善上下联动的法务支撑网络，各单位需建立定期汇报机制，确保信息畅通高效，充分调动集团法务资源形成攻坚合力。（运营管理中心）