发布时间：2026-01-13 浏览：
为全面复盘年度案件管理工作，精准破解现存问题，部署后续攻坚任务，1月13日上午，集团召开法务专题会。集团副总经理、总经济师李勇义、集团运营管理中心及直属各单位相关负责人参加会议。
会上，直属各单位汇报了核心工作推进情况，重点围绕在审主诉案件进展、被诉案件应对态势及冻结资金处置情况，全面呈现了当前案件管理工作的基本面貌与关键节点。
集团运营管理中心负责人对案件管理工作作出总结，要求各单位要及时排查已生效判决，及时报送集团运营管理中心法务条线；要强化执行案件及被执行案件防范预警排查，提前筑牢风险防线；要主动对接当事人及法院，规范已履行案件收尾流程，避免新增被执行风险；要动态排查在建项目诉讼等风险，扎实做好维稳工作。
李勇义就下一步法务工作推进作出具体部署。他强调，各直属单位要高度重视诉讼化解与风险防控工作，坚决杜绝麻痹大意思想。针对具体工作，他提出五项关键举措：一是实行案件分级管理制度，明确层级责任，落实到具体责任人；二是建立月度攻坚计划报送、双周攻坚汇报机制，将案件推进成效与季度绩效考核挂钩，以考核倒逼责任落实；三是主动担当诉讼风险防控职责，切实履行岗位职责，严禁推诿扯皮；四是全面梳理冻结资金相关案件，明确预计解冻时间、处置措施及对应责任人，加快推进资金解冻工作。
此次专题会的召开，进一步厘清了案件管理工作的重点方向，压实了各单位主体责任，为集团后续精准开展法务攻坚、筑牢法治保障防线，推动企业高质量发展奠定了坚实基础。（运营管理中心）