发布时间：2026-01-20 浏览：
按照集团党委关于开好2025年度民主生活会的部署要求，1月19日以来，集团所属单位相继召开2025年度党员领导干部民主生活会。集团党委书记、董事长刘昕，总经理干英辉等班子成员分别带队下沉各单位，全程参会指导，为各单位班子建设与高质量发展把向领航。
各单位领导班子紧扣会议主题，扎实完成班子对照检查汇报，深入开展批评与自我批评。班子成员开门见山、直戳要害，既坦诚剖析自身短板，也客观指出他人不足，提出的意见建议务实中肯，真正实现了 “红脸出汗、排毒治病” 的会议成效，为后续工作提质增效凝聚了共识、夯实了基础。在点评指导环节，集团领导结合各单位实际，分别提出针对性要求。
干英辉在一公司、交通工程公司会议上强调，一是要以召开民主生活会为契机，筑牢班子建设根基，为各项工作开展提供坚强组织保障；二是聚焦 2026 年度重点，凝聚干事创业合力，杜绝 “重部署、轻落实”的现象，把各项任务抓实抓细，切实提升工作效能；三是锚定问题整改目标，精准发力中心工作,特别是在项目管理中，要压实主体责任，层层传导压力，分类施策破解难题；四是班子成员要切实履行 “一岗双责”，同时加强分管领域廉政风险防控，强化对关键岗位、重点环节的监督管理，筑牢拒腐防变的思想防线和制度防线，营造风清气正的良好环境。
刘昕在指导二公司、建筑工程公司民主生活会时强调：一要强化党建引领，推动理论学习与工作实践深度融合，严明纪律规矩，提升党员干部纪律意识与规矩意识。二要深化班子建设，加强团结协作，发挥集体领导效能，提振干部职工精气神，凝聚上下同心、共谋发展的合力。三要狠抓执行落实，严抓工作执行力，聚焦市场开发等重点任务，强化过程管控与结果导向，确保决策部署高效落地。四要筑牢廉洁防线，深化廉政与作风建设，紧盯重点岗位和关键人员，织密廉洁风险防控网，推动各项工作规范阳光运行。五要树牢节约意识，持续推进节约型企业建设，提升管理效能。
会后，各所属公司领导班子纷纷表态，将对会议查摆的问题逐项建立台账、限期整改，以更实的举措、更硬的作风将会议成果转化为推动企业发展的具体行动，为集团高质量发展大局贡献力量。（一公司、二公司、建筑工程公司、交通工程公司、建设养护集团、三公司、勘察设计院、四公司、海外公司）