精准发力 提质升级——集团召开2026年工作会暨党风廉政建设工作会议

精准发力，提质升级，笃行实干，再续辉煌。2月10日，集团2026年工作会暨党风廉政建设工作会议在郑召开。会议深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，围绕绿地集团和河南交通投资集团工作部署要求，全面总结2025年工作成绩，深入分析当前面临的形势，部署2026年重点工作。集团领导班子，本部各中心经理、副经理、业务主管；所属各单位班子成员、机关中层正职，在建重点项目经理、总工、副总工共计360余人参加会议。会议由集团总经理干英辉主持。

会议首先由集团纪委书记李勇义传达绿地集团及河南交通投资集团年度工作会议精神。

会议对2025年度先进集体、先进个人等进行了表彰，集团总工程师王春宣读了表彰决定。集团先进集体、先进个人代表在会上进行了交流发言。

会上，集团纪委书记李勇义作党风廉政建设工作报告，报告指出：2025年，集团锚定“清风廉政建设提升行动”部署要求，始终以“严”的基调正风肃纪，以“实”的举措护航发展，以“新”的思路破解难题，廉政建设工作呈现出“五维并进、全域向好”的良好态势。2026年，集团要立足新起点，紧扣二十届中央纪委五次全会部署要求，进一步严明纪律规矩、强化源头防腐，推动廉政建设向阳光化、基层化、制度化升级，要以“阳光肃廉深化专项行动”为总抓手，从“制度先行、六维攻坚、锻造纪检铁军”三大方面发力，严抓廉政建设、深化反腐败斗争，推动监督执纪问责向更深层次、更宽领域、更高水平迈进。

集团党委书记、董事长刘昕作题为《精准发力 提质升级 实干笃行书写集团高质量发展新篇章》的年度工作报告，报告指出：2025年，面对严峻复杂的市场环境和艰巨繁重的发展任务，集团上下认真贯彻落实年度工作部署，紧扣“稳中求进、以进促稳、转型突破”的工作总基调，高举“拼 2025”的旗帜，全力谋划并推进“市场突围、清风廉政、协作队伍治理、员工效能提升”四大专项提升行动和“清收清欠专项行动”，在风险防控、市场开拓、生产经营、作风建设等各方面均取得了积极进展，为奋力开启“十五五”时期发展新局面奠定了坚实基础。

刘昕强调：2026年，集团上下要牢固树立“发展重启、模式重构、业务重组、组织重塑”的战略导向，对标“标准要高、行动要快、方法要活、作风要实”的要求，牢牢锚定“新签合同、营收、利润、回款” 核心经营目标，重点围绕六大方面系统开展全年工作：一是聚焦市场开新篇，省内市场强根基、省外市场拓空间、海外市场扩增量防风险、新兴业务破壁垒、开发体系强协同，构建 “本土稳固、省外拓展、海外突破、新兴增长” 的多元市场格局；二是深化经营强赋能，从商务队伍建设、项目策划执行、新签项目转化、海外精益管理、清收清欠、集采保障、风险防控等十四大维度发力，全面提升经营质效与风险防控能力；三是笃行实干创实绩，通过动态优化组织架构、强化三级责任体系、健全激励约束机制，以 “人” 的效能突破带动 “事” 的落地见效，激发全员干事创业活力；四是守则担当强作为，强化干部带头作用，建立全流程执行管理体系，打破协同障碍，构建 “上下贯通、左右协同、令行禁止” 的高效执行格局；五是党建引领促发展，提高政治站位，推动党建与业务深度融合，深化企业文化建设，将组织优势转化为发展优势；六是清风廉政筑根基，聚焦关键环节与重点领域构建闭环监管体系，深化大监督格局，精准运用监督执纪 “四种形态”，涵养风清气正的干事创业环境。

集团总经理干英辉就传达学习会议精神进行部署，并就春节期间有关工作强调：一是抓实高速养护保通工作，牢牢守护群众平安出行；二是抓实安全生产工作，从严从细防范各类安全风险，确保集团安全生产形势持续稳定；三是抓实信访维稳工作，全力维护和谐稳定的发展大局，为各项工作推进营造安定祥和的环境。

会上，各单位、机关各中心（室）分别向党委书记、董事长刘昕递交2026年经营管理目标责任书、安全生产目标责任书、工作目标责任书、党风廉政建设工作目标责任书。

（综合管理中心）