3月23日以来，集团总工程师王春带领工程管理中心及企业技术中心经理一行，先后到焦平高速焦荥段、沿太行高速焦作段1标、安鹤高速等督导检查项目建设情况。

王春一行实地察看项目施工进展，详细听取项目部关于工程整体推进情况的汇报，重点了解当前建设中存在的实际困难。

结合现场实际，王春就项目后续建设提出五点要求：一要紧盯目标，全力加快工程进度。要倒排工期、挂图作战，确保施工计划刚性执行，迅速掀起大干快上的建设热潮。二要提质增效，优化计量支付管理。要进一步提升计量支付效率，为项目资金链良性运转提供有力支撑。三要深挖潜能，提升精益化管理水平。要加强合同履约管控，规范协作队伍管理，向管理要效益，全面提升项目运营质效。四要正风肃纪，筑牢廉洁从业底线。各级管理人员要以身作则，时刻绷紧廉政之弦，营造风清气正、干事创业的良好氛围。五要令行禁止，确保制度落地生根。要不折不扣落实集团各项规章制度，将制度优势转化为治理效能。（一公司、四公司、建设养护集团、交通工程公司）