为夯实项目成本管控根基，统一造价管理标准，破解管理尺度不一、流程协同不畅等痛点，4月28日上午，集团“工程造价预算业务专项培训”开班仪式顺利举行。本次培训由三公司承办，旨在通过系统性授课与实操交流，提升造价人员专业能力，推动集团造价管理向 “标准统一、协同穿透、价值创造”方向迈进。

集团运营管理中心经理在开班仪式上强调，造价预算的规范与精准是项目风险防控的 “生命线”，本次培训既是集团强化成本管控能力、锻造专业人才队伍的重要举措，更是推动全集团造价管理实现 “书同文、车同轨”的关键一步。希望通过本次培训，帮助学员吃透标准、掌握方法，成长为兼具专业素养与协同意识的复合型造价精英，为集团项目效益提升与高质量发展筑牢坚实基础。

集团总经理助理黄国景出席开班式并对学员提出三点期望：一要空杯纳新，全心投入学好专业知识；二要勤思深悟，着力提升实操应用能力；三要严守纪律，展现集团员工良好风貌。她鼓励学员珍惜此次 “回炉淬火” 的学习机会，切实把所学所悟转化为推动工作的实际成效。（三公司）