为深入了解海外项目运营实况，指导解决一线实际困难，集团总经理干英辉一行于近日抵达坦桑尼亚，对办事处各项工作进行检查指导。

6月1日，检查组在办事处办事处召开了全体工作会议。会上，各项目负责人分别就所辖项目情况进行详细汇报。针对各项目当前面临的挑战与机遇，与会人员进行了深入研讨，并就下一阶段的经营思路充分交换了意见。

在认真听取汇报和讨论后，干英辉对坦桑尼亚办事处工作表示肯定，并结合当前形势，对下一步工作提出明确要求：一是提升属地化管理水平，进一步加强本地化建设，培养和用好当地管理及技术人才，提升管理效率，降低运营成本，更好地融入当地市场环境。二是将回款工作作为当前重中之重，针对完工项目，要制定专项计划，责任到人，加大与业主方的沟通力度，采取一切合法合规措施，尽快回收账款，改善现金流。三是细化重点项目的施工策划。针对两个市政项目，要做好前端策划与全过程管控，优化施工方案，确保项目顺利履约，打造集团在世界银行的标杆工程。四是积极盘活闲置设备资源，主动拓展合同外经营渠道，千方百计创造收入。

本次会议为坦桑尼亚办事处下一步工作指明了方向、明确了路径。办事处全体人员表示，将坚决贯彻落实指示要求，迎难而上，狠抓回款，精细管理，积极创收，全力以赴推动项目实现健康可持续发展。（海外公司）