
7月23日,绿地集团执行总裁、绿地大基建集团执行总裁任虎一行到工程局集团开展实地调研。工程局集团党委书记、董事长刘昕,总经理干英辉、副总经理周顺喜、财务总监郭麦林等陪同调研并参加座谈。
调研期间,任虎深入了解了工程局集团近期的生产经营状况、重点项目建设进度以及市场拓展情况,并与公司领导班子围绕当前市场环境下的具体经营策略、成本管控、风险防范、资金流动等核心业务问题,进行了务实、深入的交流与探讨。
任虎对工程局集团在当前复杂市场环境下,保持稳健经营、扎实推进各项工作所付出的努力和取得的阶段性成效表示肯定。针对下一步工作,任虎强调:一是要聚焦主责主业,提升精细化管理水平。 面对当前行业形势,要进一步向管理要效益。要抓好下半年经营目标落地执行,持续优化业务流程,强化项目全生命周期成本管控,切实提升企业的盈利能力和抗风险能力。二是要坚持底线思维,统筹发展与安全。要建立健全风险预警机制,稳妥化解各类潜在经营风险,确保企业各项经营活动安全、有序、合规推进,为集团的高质量发展夯实根基。三是深化市场开拓,稳步提升经营稳定性。要主动出击,紧盯国家及河南省重大交通基建核心领域,创新业务模式与投融资机制;要深挖区域市场潜力,积极谋划并争取一批具有牵引性、支撑性的优质项目落地,以高质量的市场增量对冲外部风险,不断夯实企业稳健发展的基本盘。
工程局表示,将认真落实此次调研指导精神,进一步提振信心、攻坚克难,以更加务实的作风抓好各项经营管理工作,全力以赴完成年度各项目标任务,为绿地大基建板块的协同发展贡献更大力量。(综合管理中心)
