10月26日，集团组织开展建筑工程公司11个完工项目经济效益审计工作。集团副总经理、总经济师李勇义，运营管理中心审计组，建筑工程公司主要负责人等参加进点会议。

会上，李勇义对建筑工程公司重视配合审计工作给予肯定，并就做好本次审计工作提出要求：一是坚持党委内部审计委员会对审计工作的领导，准确把握审计定位，审计工作不能仅停留在追责层面，更要重视审计整改，通过整改总结经验、汲取教训。二是以本批项目审计为契机开展复盘，找准项目管理中的薄弱环节，客观认定已完工项目效益，为后续完工项目兑现工作提供依据。三是要坚持问题导向和结果导向相结合，将审计发现的问题转化为管理改进的具体举措，通过以点带面、举一反三，推动集团各项目整体管理水平持续提升。四是被审计单位要进一步提高思想认识，强化责任落实，全面做好协同配合，保障集团审计工作有序高效推进。

本次审计将聚焦经济效益、资金管理、资产管理、成本管控、财务收支、内控建设及风险防控等关键内容，坚持查改并举、以审促管，切实发挥审计监督效能。（运营管理中心）