集团公司召开2020年工作会议

1月21日，集团公司召开2020年工作会议，交通投资集团党委书记、董事长程日盛，绿地集团副总裁、绿地大基建有限公司董事长、绿地城市投资集团董事长吴卫东，交通投资集团党委委员、总工程师关健，交通投资集团副总经理王前东、刘芮华，绿地城投集团总裁室领导，交通投资集团部门领导，城投集团部门领导出席，集团公司董事会成员及班子成员、机关主管以上人员，直属各单位班子成员、各部室负责人及各项目经理部经理、书记参加会议。会议由集团公司总经理魏道平主持。

魏道平总经理在《坚持改革发展 提高站位 压实目标责任，助推河南省公路工程局集团可持续健康发展》的工作报告中指出：2019年工程局集团坚持以改革发展为主线，把坚持依法经营、严格执行内部规章制度、保障员工合法权益、追求股东利益最大化作为工作的基本准则和努力目标，圆满完成2019年度目标任务，积极推进在建项目管理，加强内部管控，强化项目拓展，完善混改后制度建设，推进企业文化融合和精神文明建设。从几个方面分析集团公司发展面临的形势。确定了2020年主要工作思路和主要工作目标,明确了七个方面的重点工作，一是强化制度建设，保障企业健康发展；二是全面推进市场开发和项目拓展工作；三是坚持合作共赢，保障海外市场持续发展；四是全面推进项目建设，确保年度营收目标实现；五是严控各项成本，持续推进精细化管理；六是深化企业改制改革，提升团队凝聚力；七是继续加强党建和从严治党工作。

刘前进董事长在《继往开来 真抓实干不断取得高质量发展新成就》工作会议讲话中，对2019年主要工作进行回顾，对2020年工作提出要求：一是认清形势，图强思变，突出发挥好企业综合优势和能力；二是压实责任，强化执行，强力推进集团稳健快速发展。

吴卫东董事长作重要讲话：首先受绿地控股集团董事长张玉良委托转达“三个代”：代表谢意，专程感谢程日盛董事长，感谢交通投资集团各位领导对绿地集团、对工程局工作的支持；代转敬意，是对工程局各位同仁在过去的一年里取得的成就，做出的努力表示敬意；代转新春祝贺，正好是混改一周年，非常可喜。过去一年，工程局释放混改红利，混改落地快、角色转换快，项目推进扎实、目标全面落实，圆满完成各项目标任务。结合内外部形势，工程局实际，吴卫东董事长提出四点要求：一是认清形势，充分把握经济、产业蕴藏的机遇和挑战；二是深刻领会，贯彻落实绿地集团的指导思想和工作主线；三是坚定信心，抓住大基建集团做实做强的重大机遇期；四是大干快上，抓住混改红利释放的最佳窗口期。就抓好改革窗口期，持续释放混改红利吴卫东董事长提出：一是持续深化混改，完善机制配套；二是切实找准定位，加快业务拓展；三是提升产业能级，推进多元化发展；四是强化考核引导，激发动力活力。

程日盛董事长作重要讲话，代表交通投资集团，对工程局集团2019年各方面工作取得的成绩，表示热烈的祝贺，并谈了三点意见：一是工程局集团成功混改“扬帆启航”，混改后经营业绩进一步提升显著，思想作风进一步转变显著，发展方式进一步转变显著；二是全力支持工程局集团发展“提速”，支持工程局集团转型升级、开拓市场、、深化改革；三是凝聚发挥好各股东间的“合力”，按照现代企业管理制度要求，完善法人治理结构，加强与股东沟通，学习绿地先进的管理模式和经验，全面提升企业现代化管理水平。（综合部）