集团公司召开2020年半年度工作会议

7月17日上午，集团公司召开2020年半年度工作会议。会议传达了绿地集团、绿地城投集团上半年工作会议精神，通报了集团公司上半年经营目标及各项工作完成情况，充分交流总结了上半年重点工作取得的成绩、亮点和存在的不足。集团公司领导班子、本部各中心（室）及直属各单位负责人参加会议，会议由副总经理、工会主席李志强主持。

绿地城投集团总裁助理、集团公司总经理魏道平对上半年工作进行了总结回顾，重点对下半年工作进行安排部署：一是做好市场开发和项目拓展工作；二是坚持合作共赢，保障海外市场持续发展；三是持续推进项目建设，确保营收目标实现；四是继续强化精细化管理，严控各项成本；五是深化企业内部改革，激发企业内生动力；六是坚持党建引领作用，促进企业健康发展；七是坚决守牢疫情防控底线，统筹抓好集团快速发展。

副董事长唐重光重点就下半年工作提出了指导性意见和建议。一是增强信心，抓住机遇，做大做强；二是加强管控，努力把工程局集团的各项管理水平再上新台阶；三是加强人才培养和引进工作，为工程局集团的可持续性发展储备足够的人力资源；四是科技引领，品牌至上，努力锻造出具有工程局集团特色的企业文化。

绿地城投集团副总裁、集团公司党委书记、董事长刘前进在充分肯定上半年各项工作取得的成绩后，分析研判了疫情后国内市场经济形势，重点针对下半年工作提出了明确要求：一是高度重视资质申报升级工作，做好集团公司资质升级，做好市政、房建、隧道、轻轨、绿化等非路桥市场相关资质的申报工作，力争今年有所突破；二是紧抓国内省内市场拓展，多形式争取省内省外重大工程项目，全力抓抢省内市场；三是扎实推进海外施工项目，坚持“稳”字当头；四是引入竞争机制，对集团公司中标项目采取内部竞标，促进市场竞争意识；五是强化集团公司内部管控，加强管理，进一步完善内控机制；六是持续推进集团公司混改工作，为集团公司发展提供新的动能。七是坚持党建引领，统筹做好各项重点工作。（人力行政中心）