1月30日上午，二公司召开在建项目及承接13445项目经营管控部署会。

会议分析了2020年第四季度考核结果及问题分析，要求各在建项目加强内部管控，提升创造利润空间，保持好进度、质量、安全、环保等方面的优良势头。部署今年各项目尤其是新承接13445项目管理要求，精心策划，真抓狠干，细化项目目标责任书，落实风险抵押金制度，严格项目建设事前预算事中考核事后兑现的激励机制，过程中过程管控、安全生产、环境保护、廉政建设及疫情防控全面合规，全面提升项目经理部和公司各中心（室）的管理水平，力求公司持续的保证利益能力，实现新年度的各项目标。（二公司）