近日，为落实海外分公司“大干60天”节点计划，项目经理部组织全体员工学习了集团公司、海外分公司及项目各项管理制度，宣贯会上系统讲解了“四部一室”和财务管理各项规章制度，包括各部室职能职责、日常运营管理及项目考核管理等。此次宣贯会为各项制度的有效落实、强力执行奠定基础。（海外分公司）