3月15日，由集团公司工程合约中心、监察室、物资分公司共同组织的招标工作标准化流程培训在集团公司十三楼会议室举行。直属各单位条线负责人，各项目经理部招标工作负责同志参加了会议。

会上，工程合约中心和物资分公司分别就劳务招标和设备材料招标工作的制度要求、标准化流程，标书的编制等几个方面给参与培训的人员进行了详细讲解。监察室从招标工作的目的和意义，招标过程的纪律提出了要求：一是完善设备材料采购程序，做到应招尽招，设材管理人员要紧绷廉洁从业这根弦，各单位施工材料、设备采购活动要按照公平公正、降本增效、科学择优的原则进行。二是加强专业知识学习，努力降低采购成本和采购风险，保质、保安全、降本增效。

通过此次培训进一步提高项目管理人员的精细化管理水平和成本管控意识，为河南省高速“13445”工程项目建设开好局打下了良好基础。（工程合约中心、监察室、物资分公司）