发布时间:2021-04-22 浏览:
4月20日,海外分公司督导组一行到安罗高速豫冀界至原阳段3标段三个工区开展了为期三天的督导工作。
督导组对各项目经理部前期计划进行了全面检查和指导,并提出几个要点:一是在临建期间,发现问题要及时纠正,做到发现问题不积累;二是前期工作相对紧张,人员配备可能会与实际不符,因此临建人员要精细取舍,做到不盲目滥用;三是在临建过程中,各部门要注重协调搭配,项目人员以国外调回居多,项目各部门应多与公司沟通交流,项目平时也要组织人员进行培训学习,领导班子起带头作用,带领各组成员学习培训,做到共同进步,共同发展。最后,督导组指出,项目经理部要寻找自身的亮点,发挥优势,取长补短,要善于总结,保障项目良性发展。(海外分公司)