发布时间：2021-05-12 浏览：
5月9日起，海外分公司督导组一行到安罗高速原阳至豫冀省界段3标开展了为期3天的检查工作。
督导组深入施工现场，实地查看项目经理部、工地试验室、拌合站、钢筋加工场、梁板预制厂、工人生活区等。同时，督导组其他成员就项目工程合同管理、人力行政、物资设备管理、财务管理、党建工作、安全环保、管理制度体系等内业资料进行了细致全面检查。对下一步工作提出要求：一是继续做好施工技术管理，贯彻落实公司各项管理制度；二是科学组织、合理安排，加快临建施工进度；三是注意安全文明施工，做好扬尘处治，树立公司良好形象；四是基于初步设计资料，按照标后预算格式，提前测算项目施工总成本，找准项目成本管控思路；五是成本系统要于5月15日前建立并开始使用；六是提高计划管理与材料管理的质量，完善材料收发领用台账，做到材料有迹可循，后续跟踪管控；七是装配化桩板式无土路基是一种新型的结构，要积极与业主和设计院沟通，提前收集好相关资料，编制施工方案。（海外分公司）