发布时间：2021-05-18 浏览：
5月15日至17日，建筑工程事业部各条线负责人前往安阳滑县仕和府项目经理部、新乡西抬头城中村改造安置区三期工程项目部等所辖项目经理部，通过实地讲解、网络远程等方式，开展项目管理宣贯工作，建筑工程事业部各条线高度重视，提前精心准备，明确宣贯重点，针对各项目实际情况制定宣贯计划，确保宣贯效果落到实处。
在此次宣贯活动中，建筑事业部运营管理中心、工程合约中心、资管财务中心、人力行政中心等负责人分别向所辖各项目部管理班子传达了项目管理规划、物资采购模式、财务报销流程、薪酬体系结构等各项管理标准，以及集团公司领导对于各项目部进度考核、成本管理、财务管理等多方面的要求，重点向项目管理人员强调了周考核、月度考核的严肃性和重要性。
通过此次宣贯活动，建筑工程事业部各所辖项目经理部管理人员加深了对公司各项管理制度的理解和体会，明确了项目经理部在管理过程中的职责和分工，解决了制度实际执行过程中遇到的困难和疑惑，为推进项目管理标准化规范化奠定了良好的基础。（建筑工程事业部）