为积极响应海外分公司“决战四季度”会议精神，持续掀起大干高潮，全力冲刺年度生产经营目标，阳新高速宁沈段4标、安罗高速省界至原阳段3标二工区项目经理部紧急召开了“决战四季度”劳动竞赛动员会，项目经理部全体员工、各协作队伍现场负责人参加了会议。

会上，传达了公司《决战四季度劳动竞赛实施方案》。此次“决战四季度”劳动竞赛意义重大，须充分认识到此次劳动竞赛对于完成年度任务目标的重要性和必要性，认真组织落实，迅速掀起施工大干高潮。

阳新高速宁沈4标项目经理部会议要求：一要全面均衡推进，确保全年产值计划目标，全面做好大干准备，掀起大干施工高潮，找重点，抓关键，加强施工计划动态管理，确保全年产值目标任务的实现；二要全面管理提升，提高执行力；三要加强成本管控，强化目标责任，全面推动各项目经理部按时完成标后预算二次分解工 作，严格执行项目月考核制度，公司季度考核制度，及时分析改进，做好项目全过程成本管控，确保成本、利润目标可控。

安罗高速省界至原阳段3标二工区要求各部门要各司其职，细化责任，时常学习，提高业务能力，加强沟通，相互配合，团结一心。

项目经理部全体员工、各协作队伍现场负责人在会上作出宣誓，必将尽职尽责，迎难而上，全力以赴，确保完成年度目标任务。（海外分公司）