近日，阳新高速濮阳段2标召开“大干第四季度 超额完成年度建设任务”动员会。

会上，项目经理部对下一步工作目标进行了任务分解，对各分项工程、各劳务协作队伍下步的工作重点逐一进行了分析安排，明确分工，责任到人，压力层层传导，任务层层分解。同时要求每个施工项目都有班子成员牵头分管，明确时间节点，划分责任分工，要求项目负责人盯住、跟进、靠上，要采取交叉施工、压茬进行、流水作业等措施，争分夺秒抢进度。标段各分项负责人承诺将尽职尽责，踏实工作，迎难而上，同心协力，全力以赴，确保完成年度目标任务。(一公司)