发布时间：2022-04-13 浏览：
4月12日，建设养护集团组织召开“13445工程”项目管理策划评审会，公司领导班子成员、机关各中心经理和参建项目主要负责人参会，各项目以视频会议的形式进行汇报。
大别山高速鸡商段1标四工区从项目机构设置到临建方案、施工队伍配置、成本管控、重难点工程等方面对整个项目的策划情况进行了详细汇报，焦平高速焦荥段3标、5标重点就临建方案策划及期间费用策划情况进行汇报。公司领导根据汇报结果及各项目实际情况提出了以下建议和要求：一是吃透集团公司相关文件精神，严格按照标后预算各项指标规定控制临建、管理费用和施工成本等；二是正确理解业主要求，在满足标准的情况下，从项目经理部、预制场、拌和站、便道等临建工程的选址、方案设计比选方面下功夫，做到方案最优，通过挖潜实现降本潜能；三是认真研究施工图纸，加强与业主和设计单位沟通力度，通过优化设计进行“二次经营”，达到降本增效目的。（建设养护集团）