4月29日上午，物资分公司组织公司员工学习2022年度公司职工、采购业务、销售业务承包管理等办法。

公司运营部对考核办法“以经营数据、质量效益为导向，以管理效能激励、提升经营效率”为目的考核办法制定逐条详细解读，并回答了员工提出的问题。

考核办法的宣贯目的是注重考核工作过程中的辅导、纠偏、执行能力提升，激励全体员工进一步提升干事创业的积极性，为物资分公司的稳步发展壮大发挥出更大的自身及团队创造性。（物资分公司）