为进一步规范设备材料管理工作，提升设备材料管理人员的业务水平和岗位技能，结合集团公司近期下发的2022版材料管理办法，8月30日下午，二公司工程合约中心设备材料管理条线组织开展了材料管理办法宣贯和成本管理系统应用及考核培训会。会议由条线相关负责人主持，公司运营中心相关人员、设材条线人员及各项目经理部设材部长、材料会计等人员参加了此次学习。

本次培训从宣贯2022版材料管理办法和成本管理系统的应用及考核要点培训为主，并结合上半年的设材检查对各项目提出了整改意见及今后的注意事项。最后条线中心负责人强调了岗位责任意识、廉洁自律要求，并对施工现场设备材料管理经验进行了交流。

通过此次培训，进一步强化了工作流程和部门岗位职责，达到了统一思想，统一行动的初衷，对各项管理制度的执行力有了更高的要求，有效的提高了设备材料管理人员的业务水平和岗位技能，增强了设材管理人员的降本增效的成本管理意识。（二公司）