9月28日，集团公司检查组至新乡西台头三期项目进行检查指导工作，集团公司检查组对项目日常作业、安全现场及内业管理、质量管理、进度管理、文明施工及环境保护等工作情况进行检查，并对项目提出建设性指导意见。一是压紧压实主体责任，夯实安全生产基础，以检查、考核为抓手，以高品质履约为目标，确保项目管理全程可控，促进承建项目管控标准提升；二是切实做好对作业人员安全教育培训工作，提高项目人员安全意识，确保生产安全“零事故”；三是牢固树立安全发展理念，当好第一责任人，通过领导责任田制、回头看执法、精细化工序倒排、分级预警等一些列措施对项目进行重点化和差异化管理，规避质量风险、全面落实质量安全制度，实现品质和效益双提升。（建筑工程公司）