发布时间：2022-11-24 浏览：
11月23日，建筑工程公司安全生产管理提升暨年末项目维稳专题会在新乡召开，建筑工程公司总经理、机关相关中心经理和各在建项目经理参会。
会上，建筑工程公司总经理对集团公司安全管理相关要求进行了再宣贯，并就公司安全生产管理提升暨年末项目维稳提出三点要求：一是提高政治站位，压实安全生产责任。各项目经理部要认真贯彻“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的基本方针，要求各项目经理深入一线全面排查生活、生产安全隐患，同时结合实际情况编制相应的应急预案。务必杜绝侥幸心理，切实保障项目生活、生产的安全平稳。二是加强疫情防控力度。近期各地疫情形势复杂严峻，要求各项目经理部提前谋划，务必做到“三个确保”，确保生产物资、材料充足，满足生产需要；确保生活物资充沛，满足职工生活需求；确保防疫物资筹备齐全，满足应对疫情的需要。三是做好年末项目维稳的筹划工作。为了保证年底各项目运行平稳有序，各项目经理部要提前摸排本项目资金使用、收支情况，要确保农民工工资按时发放，确保各类材料款及时支付。并提前做好资金预支付应对方案，全面保证公司2022年各项任务目标的顺利完成。（建筑工程公司）