1月14日，三公司召开沈卢高速沈遂段项目管理策划汇报会议，三公司领导班子成员、各中心经理和沈遂项目负责人参加。

会议听取了沈遂项目的总体基本情况汇报及项目施工设想，分析了目各标段客观环境存在的优缺点，对项目可能存在的问题及风险点针对性的进行了提示，指出了项目的主要赢利点及亏损点，提示各标段应该辩证的看待客观环境，发扬奋斗精神，化劣势为优势，同时对项目进一步挖潜提出了建议。

会议最后明确了沈遂项目各标段的工期目标、质量目标、安全目标、创优目标、利润目标，为项目大面积开工后的施工管理理清了思路、指明了方向。（三公司）