发布时间：2023-01-29 浏览：
1月28日，物资公司召开春节后工作收心暨工作部署会，公司在郑员工参会。会议由公司总经理主持。
会议回顾了去年工作的成绩与不足之处，要求公司员工迅速进入工作状态，把精力投入到当前工作上来，为圆满完成2023年目标任务起好步、开好局。会议强调：一是做好2023各部门目标责任的分解与签订目标责任书。二是2023年的工作重心是做好对项目的服务工作，做到供应及时、回款及时、服务及时。销售人员要深入一线，及时了解项目材料的库存、需求等信息，为项目掀起春季施工高潮做好准备。三是年度资金压力大，要进一步拓宽融资渠道，同时要把销售、回款的优惠政策向项目宣传到位，争取最大支持。四是减水剂事业部要不遗余力大力推进混凝土配比优化工作，为项目降本增效，为集团增厚红利。会议还对合同归档、设备租赁等工作做出安排。
会议提出“四劲”要求，要有锲而不舍“拼劲”，要有确保把目标变为现实的“闯劲”、要有解决和处理工作上各种问题的“狠劲”，要有完成全年工作上要有敢于担当的“韧劲”。（物资公司）