2月10日，建筑工程公司召开项目管理提升专项会议，传达集团主要领导2月9日对建筑公司调研时反馈的问题和重要工作部署。会议由公司总经理主持，机关各中心经理、各在建项目经理部主要负责人参加会议。

会议对2022年度项目管理工作中的各项问题进行逐一自查，并对改进方案形成工作任务，以专人专责、定时定量定质的方式进行了工作任务的分配。

会议最后，建筑公司总经理再次强调项目管理工作要严格遵守集团公司各项管理制度，强管理、练内功、紧盯集团公司大目标，走良性发展道路，为集团公司发展贡献力量。（建筑工程公司）