发布时间：2023-03-24 浏览：
为确保2023年度考核工作顺利开展，进一步强化提高各项目经营管理水平，3月22日，建设养护集团工程合约中心、资管财务中心、工程合约中心设备材料条线人员组织开展在建项目经营业绩考核及项目管理制度宣贯会，公司各在建项目负责人及考核人员参会。
会上，各条线人员对集团《项目经营业绩考核指导文件》《关于进一步加强项目管理策划目标责任书风险抵押金管理工作的通知》《关于河南省公路工程局集团有限公司所属单位2022年度工程项目成本管理信息化系统专项考核的通知》及有关项目管理、设备材料、审计方面相关文件进行详细解读。
公司负责人要求：各在建项目经理作为项目第一负责人，要高度重视项目月度、季度、年度考核及月度经营分析工作，项目负责考核人员要熟悉集团公司下发的关于项目管理、考核、审计方面的各项规章制度，各部门相互配合，认真落实各项规章制度，通过项目考核与月度经营分析及时掌握和分析项目盈亏状况，采取有效措施及时防控整改，以达到提升项目经营管理水平，为集团及公司创造更大利润。
通过本次宣贯，更加稳固及提升项目负责考核人员专业水平和综合能力，为今后项目考核工作的开展扎下坚定基础。（建设养护集团）