发布时间：2023-04-25 浏览：
4月23日，建设养护集团召开2023年一季度经营分析会，回顾总结今年一季度各项工作进展情况，深入分析当前工作存在的问题及原因，研究部署下一阶段重点工作任务。公司全体班子成员、机关各中心经理、各项目经理参加了此次会议。
会议听取了各中心、各项目经理部关于一季度营业收入、目标成本测算、盈亏分析、计量情况、期间费用等情况。机关各中心经理就各条线工作开展情况及数据进行汇总，会议强调：一是各在建项目要认真落实集团公司考核相关文件要求。二是各在建项目要适应新发展形势，以预算为纲，加大考核力度，建立以工程项目考核为主导的企业管理激励机制，各项数据分析要真实、准确、有效，分析要全面到位，三是强化安全管理，细化管控举措，进一步加强安全生产管控，严格落实安全生产责任，确保安全可控。四是按照《建设养护集团创建节约型企业建设活动实施细则》在更高层面深入开展相关工作。加强制度建设，推广优秀经验做法，拓展延伸至生产经营，让勤俭办企取得更多更长久的成效，坚决杜绝流于形式，全面营造创建节约型企业的良好氛围。（建设养护集团）