自集团全面开展“大兴调查研究”以来，一公司坚持问题导向，坚持实事求是，坚持攻坚克难，将大调研工作落到实处，具体由以下措施。

一是班子成员积极组织召开条线与项目人员参加的研讨会，从公司可持续发展、项目管理挖潜、党建品牌提升、人才梯队建设等方面进行现状分析，确定大调研课题内容，制订调研工作计划。

二是与“节约型”企业建设结合起来，推进项目管理制度化和规范化进程。目前，项目临建评审小组已经成立，临建方案评审能在7个工作日内完成审批。

三是大调研活动中，坚定不走过场的目标，前期做好“大调研”工作计划，为后期努力解决、积极落实、全面提升奠定基础。（一公司）