7月10日，就集团公司关于资金集中管理事宜，物资公司召开了资金集中管理平衡专项会议。

公司总经理指出：资金集中管理有利于提升资金运转效能，降低资金使用成本，充分发挥资金汇集优势，要增强集团上下“一盘棋”观念。并强调，一是坚决服从集团规定，积极支持工程局集团公司资金集中管理工作；二是与项目沟通资金使用计划方案，力保材料付款和材料供应相匹配，做好项目第二材料部长角色；三是后续过程中及时向集团公司资金管理中心汇报，服从集团公司集约化、高效能运营管理目标以实现顺利过渡。（物资公司）