发布时间：2024-04-17 浏览：
4月16日，三公司召开2024年一季度经营分析会。公司领导班子、各中心经理、在建项目经理参会。
运营管理中心通报了所属各在建项目部经营指标完成情况、项目进展、策划执行等情况，进行了盈亏分析、成本管理分析，并针对项目管理过程中存在的问题逐一进行解析并提出建议。各中心经理对条线工作管理情况做了汇报。
三公司董事长提出要求：结合此次考核分析会情况来看，各项目要进一步加强项目成本管控，提高基础管理水平，对临建工程、期间费用、零星采购、设备材料、劳务结算等进行严格过程管控；在具备条件的情况下，加快施工力度，缩短工期，节省管理费用，加快资金回笼，做到效益最大化。（三公司）