为进一步加强设备材料管理工作规范化、精细化，提高工作质量、效率和执行力，5月13日，三公司设备材料管理中心组织各项目经理部总工、设材管理人员召开了“设备材料管理提升会”。

会议重点对集团下发的《施工材料设备公开采购实施细则》的关键条款进行了详细解读。同时对集团公司近期下发的《设备材料管理考评办法（试行）》、《地方材料集中采购管理办法》、“阿里云”集采推进、《进一步加强物料管理验收系统管理的通知》、《内部闲置材料、设备流转相关工作要求》等文件进行了学习与宣贯，并结合“节约型企业建设活动”的开展情况、“一季度设备材料管理考评”情况、三公司巡察及整改情况，提出了具体要求。会议还要求各项目结合集团其他子（分）公司或项目出现的设材管理问题进行自查自纠、查漏补缺。（三公司）