5月24日，建筑工程公司召开4月经营分析会。

会议听取了公司各中心及各在建项目推进施工进度的保证措施汇报后，安排下阶段重点工作：一是要求各项目倒排截止6月30日的施工计划，并结合当前项目实际重新梳理2024年度产值计划；二是设材中心做好设材盘存节超分析，督导各项目材料招标工作做到充分竞争；三是要求各项目经理部做好变更、签证等经济类文件管理，及时梳理更新台账，梳理结果定期公布、反馈；四是组织好新乡西台头项目、项城项目、民权项目的专项检查以及各项目临时设施工程专项检查；五是运营管理中心组织推进各项目标后预算及二次分解工作；六是资管财务中心牵头做好项目清收清欠工作，重视麦收农民工工资发放工作，上报的资金计划优先支付农民工工资。（建筑工程公司）