6月1日上午，建筑工程公司召开会议传达集团公司经营管理工作会议精神。

会议要求：一是市场开发工作要梳理方向，聚焦领域，准确定位市场开拓的目标，加大力度、准度搞开发。二是认真分析项目进度偏差原因，做好施工日报，加强各部门之间的协调沟通，保证项目进度高质高效推进。三是认真做好清收清欠工作，加强应收账款管理，加快内部结算，专人专项推进。四是高度重视材料集采，以规模换效益。五是全力推进工程计量，做到清单化管理，专项跟踪督办。六是重视人才培养，人才梯队建设。

会议强调：一是思想决定行动，集团公司经营管理工作会议精神要层层传达，广大职工要立即行动起来，立足岗位严格落实。二是集团公司已开始对建筑公司巡察，公司上下要全力配合，主动接受巡察组提出的意见建议，对存在的问题坚决抓好整改落实。三是重视文化传承及党纪学习教育，提升凝聚力，弘扬正能量。（建筑工程公司）