6月4日，三公司召开项目管理及清收清欠工作推进视频会。

会议传达了集团公司5月30日会议精神，对项目管理、项目开发、目标任务完成、请收清欠、完工项目清欠工作，以及宣传工作、进一步加强规矩意识等内容进行了传达。工程管理中心、运营管理中心、资管财务中心分别汇报了各项目产值、利润、经营分析及回款、资金上缴等情况进行了通报。并对工程质量、样板创建以及安全生产等工作做了进一步要求。会议决定实施月考核后召开现场会的制度，对创新、节约型企业建设以及树立规矩意识，人员管理等都做出了新的要求。（三公司）