为进一步加强应收账款清收管理工作，加快资金回笼，有效防范经营风险，维护公司的合法权益，6月5日下午，二公司召开应收账款清收工作会议。会上成立了应收账款清收工作领导小组，公司领导与项目经理、责任人通过深入沟通，确定了各工程项目应收账款的清收目标、完成时间节点、清收措施、责任人及到期未完成的处罚措施，夯实了清算、清欠任务及责任，为二季度至四季度清收工作取得良好的成果奠定了坚实的基础。（二公司）