发布时间：2024-06-28 浏览：
6月27日，为加强项目进度管理，确保项目按时、按质完成，焦平高速焦荥段总承包部组织1标、2标负责人召开进度专题会，针对当前施工进展情况展开讨论，明确后续工作计划及目标。
会上，1标、2标项目经理部对上半年工作情况做了总结，对近期工程推进情况及存在的问题进行了汇报，并就下半年工作计划及准备采取的措施做了展望。
总承包部班子要求：基于目前施工情况，一是扭转思想，提高站位，在着力解决土方问题的同时，集中组织施工，做好结构物等方面的施工，做到统筹兼顾；二是加强计量工作，及时沟通，避免产生因变更导致的计量不到位问题，确保资金稳定；三是管理人员应多到现场，科学组织，实时解决问题，各方面、各部位施工面要迅速形成，同时针对劳务价格问题展开研讨，及时汇报，加大人员投入，促进施工进度；四是规范管理意识，强化履约担当，立好规矩，践行节约型企业建设要求，做好人员及施工管控；五是高度关注高温天气下人员安全及施工质量安全，将防暑工作落到实处。（焦平高速焦荥段总承包部）