8月5日，勘察设计院召开7月份月度经营分析会，院领导班子，各中心（事业部）经理及相关条线人员参加了会议。

会议首先听取了各中心（事业部）7月份经营状况的分析汇报，并就市场开发进展、经营状况（收入、支出）、盈亏情况、重点工作完成情况、存在的问题解决方案或建议、设计院7月考核指标完成情况进行详细分析和总结。

院长对各中心(事业部)7月份工作逐一点评，并安排部署了8月份重点工作以及三季度工作方向，提出四项要求:一是要求加强三季度市场开发的力度，为下半年市场开发冲刺做准备，助推设计院全年开发任务的完成；二是要求加强储备新项目资源的能力，确保能够持续、稳定产生现金流入，保障设计院的稳定运营发展；三是加快推进存续项目清收清欠工作的进度，明确项目推进责任人，确保推进效率；四是强调开源节流的重要性，时刻保持居安思危意识，把节约意识贯彻到工作的方方面面。（勘察设计院）