发布时间：2024-08-16 浏览：
8月14日，集团公司设备材料管理中心到安新高速安鹤段开展巡察问题整改“回头看”检查。
检查组着重检查了两个钢筋加工场、预制场、料场，针对整改情况及现场管理情况，检查组要求：一是要从整改问题反思管理问题，梳理管理漏洞，建立清晰的管理思路，重点做好设材口的节超分析，杜绝老问题的重复出现；二是加大培训学习力度，有针对性的开展培训，增强从业人员的专业能力，做到对集团制度了熟于心，抓好制度的执行力和约束力；三是项目前期遗留涉及结算、分摊、扣除的重大问题，各部门间要积极配合，公司班子要针对此类重大问题深入剖析原因，探索解决办法，做好会议纪要等重要资料的留存，涉及到前期问题的相关经办人、责任人，要积极配合梳理、调查，及时解决问题。（设备材料管理中心）